Xprtise werkt dagelijks aan het implementeren van werkplekleeroplossingen bij verschillende klanten. Graag delen wij deze cases ter inspiratie.
Begin 2018 is het Subsidiebureau Amsterdam in nauwe samenwerking met de Amsterdamse School begonnen met de implementatie van Performance Support. Het biedt ruim 500 subsidiebehandelaars in de stad hulp bij het afhandelen van subsidieaanvragen terwijl zij aan het werk zijn; dus precies op het moment dat het nodig is.
In een gesprek met het Alrijne Ziekenhuis over werkplekleren vielen de puzzelstukjes voor Fons op hun plek. “Met de Stedin Bedrijfsschool willen we dit jaar…
Het trainen van medewerkers en hen helpen ontwikkelen in hun loopbaan is een belangrijk speerpunt in de aanpak van de Gemeente Amsterdam. Binnen de gemeente wordt dit verzorgd door de Amsterdamse School. Samen met Xprtise is onderzocht hoe zij met behulp van de 5 Moments of Need™ methodologie meer én betere ondersteuning kunnen bieden tíjdens het werk.
Om voor iedereen een veilige (werk)omgeving te creëren én te garanderen, heeft Arkin de DIM (de-escalerende interventie methodiek) training ontwikkeld. Maar hoe zorg je ervoor dat de juiste kennis het hele jaar door paraat is? Arkin en Xprtise zijn samen op zoek gegaan naar de juiste opleidingsstrategie. Die werd gevonden in de 5 Moments of Need™ methodologie.
Om het opleidingsbeleid rondom Verpleegkundig Rekenen sterk te verbeteren én te innoveren, heeft Alrijne Healthcare Group Xprtise ingeschakeld om met behulp van de 5 Moments of Need™ methodologie te werken aan ziekenhuis-specifieke werkplekleeroplossingen met als resultaat: een helder opleidingsprogramma en gemotiveerde verpleegkundigen.
Xprtise weet ontzettend veel van de 5 Moments of Need™ methodologie. Ze hebben goede voorbeelden uit de ziekenhuispraktijk gegeven waardoor inzichtelijk werd hoe werkplekleren écht kan helpen en hoe wij daarvoor draagvlak kunnen creëren binnen onze organisatie.
Caroline Luijbregts, opleidingsadviseur, Alrijne ZorggroepDe 5 Moments of Need™ methodologie heeft mij geholpen om aan mijn L&D klanten uit te leggen wat er nodig is om écht impact te maken met hun leeroplossingen.
Dave van der Heijden, Learning Solutions Consultant, DeloitteHet 5 Moments of Need™ model is een van de meest pragmatische methodologieën waarmee je verder kijkt dan de traditionele klassikale- en online leeroplossingen. Het is een heel eenvoudige methode om op een snelle manier te bepalen hoe leren op de werkplek kan plaatsvinden.
Jeff Kortenbosch, Global Learning & Performance Solution Designer, .Bij Achmea Academy zien wij leren als dat nooit stopt en iets dat helemaal verweven is in onze bedrijfsprocessen. Hierdoor blijven wij toonaangevend en relevant voor zowel onze klanten als onze collega’s. Het gedachtegoed van de 5 Moments of Need™ past daar heel goed in.
Jan van Dijk, Programma Manager, Achmea AcademyDe werkplek is en blijft uiteindelijk de beste opleidingsplek. Daarvoor zochten we een oplossing. Die hebben we samen met Xprtise gevonden in ‘Yellow’, een volwaardige online leer-collega die medewerkers áltijd kan helpen leren: als ze iets nieuws leren, meer willen leren, als ze iets willen toepassen, als er iets verandert, of als er iets mis gaat. Om zo het beste uit zichzelf halen.
Fons Geven, Projectleider Opleiden, StedinDe 5 Moments of Need™ methodologie was voor mij écht een openbaring! Ik kan mij niet meer voorstellen terug te gaan naar manieren van formeel leren. Ik zou willen dat ik het certificeringsprogramma eerder had gevolgd. Iedere L&D professional die serieus bezig is met het verhogen van de prestaties van zijn medewerkers, zou dit programma eigenlijk moeten volgen.
Solene Kremer, Learning & Performance Consultant, .