Een gefaseerde aanpak van ontwerp tot implementatie met behulp van L&D professionals

Onze learning & development consultants schakelt u in voor het implementeren van 70:20:10 leeroplossingen.

Maak kennis met de learning & development professionals van Xprtise

Wij zijn performance georiënteerde learning consultants met een brede ervaring in learning & development en het ontwikkelen van prestatiegerichte leeroplossingen en leerstrategieën. We ontwerpen en implementeren de juiste oplossing voor de juiste behoefte volgens gedegen cognitieve leertheorieën. We stellen medewerkers in staat kennis op te doen tijdens het werken, wat leidt tot zichtbare prestatieverbetering.

Complete leeroplossing

Samen met de klant wordt het proces bepaald dat centraal staat in dit project. In fase twee ontwerpen de consultant van Xprtise en de Subject Matter Expert van de klant samen een Proof of Concept waarin alle informatie wordt ondergebracht. Er wordt een complete leeroplossing gevormd rondom dit proces. In de derde fase zullen de resultaten van de pilot worden gerapporteerd, op basis waarvan de klant kan bepalen of en hoe de volledige innovatieve strategie op leren kan worden doorontwikkeld. Hierbij stellen we KPI’s op en ontwikkelen we samen met de klant een vervolg Businesscase.

Optimaliseren van leren

Klassieke opleidingsvormen zijn niet meer in staat om aansluiting te vinden bij de continue kennisbehoefte die uit alle veranderingen voortkomt. Het optimaliseren van het leerproces impliceert een goede balans tussen het formele leren (klassikale training & e-learning) en het informele leren (coaching en performance support).

Volgens cognitieve leertheorieën wordt het bezitten van kennis in organisaties minder belangrijk dan het vinden van de benodigde kennis op het moment dat men die kennis voor een specifieke taak nodig heeft. Het optimaliseren van het leren binnen organisaties zit in het uitsplitsen van de kennis naar noodzakelijke parate kennis versus kennis die niet tijd-kritisch is waardoor deze kennis ook opgezocht kan worden. Het beoordelen en uitsplitsen van taken naar “kritische vaardigheden” versus “niet kritische vaardigheden” levert een aanzienlijke besparing op in het formele leerproces.

Innovatief leersysteem

De echt kritische kennis wordt aangeleverd via een innovatief leersysteem en de minder kritische informatie krijgt men op het “moment dat men het nodig heeft” aangereikt. Learning & development wordt anders ingericht, en medewerkers hoeven minder vaak ‘de klas’ in en krijgen de instrumenten aangereikt om op het moment van de behoefte onmiddellijk toegang te hebben tot de juiste en meest relevante informatie. Vervolgens, indien verdere verdieping noodzakelijk is, kunnen zij door middel van sociale toepassingen directe toegang krijgen tot de juiste experts, binnen hun organisatie, die hen verder kunnen ondersteunen.

Het team

Alfred Remmits

CEO

Greg Groce

Managing Director, US

Robert Bezemer

Business Consultant

Janine van Zoest

Business Consultant

Neeltje de Ruijter

Manager Operations

Rachel Brouwer

Senior Consultant

Marco Tiemersma

Senior Consultant

Jo Buuts

Senior Consultant

Saskia Huussen

Consultant

Thomas van Kerkhof

Consultant

Genevieve Hartman

Content developer

Sarah Le Tourneau

Content developer

Dave Groce

Global Manager Support & Helpdesk

Peter van Overbruggen

Senior Consultant

Paul Stevens

Business Development Consultant, Europa

Eleni Iatridis

Senior Consultant

Alex Koffeman

Business Development Consultant

Dian Stassen

Consultant

Robin de Graaf

Consultant

Iris Oomen

Consultant

Coen van Maar

Consultant/Trainer

Marieke van Zuilen

Officemanager

Milou Seuren

Intern

Nikai Ruikes

Intern

Susanne Sterkenburg

Marketing & Communication specialist

Een kantoor in Den Bosch, werkzaam in het hele land

U vindt ons in 's-Hertogenbosch, maar ons team werkt op locatie door heel Nederland.