De organisatie van het L&D Festival koos voor een speciale opzet van het programma: geen klassikale sessies van een uur, maar korte krachtige ontmoetingen tussen aanbieders en publiek. Janine van Zoest: Uniek aan dit congres is dat er geen centrale opening of keynote spreker aanwezig is. Vanaf het moment van binnenkomst konden we iedere ronde van twintig minuten kiezen uit maar liefst vijftien verschillende workshops. Met tien minuten wisseltijd werden er in totaal twaalf van deze rondes georganiseerd. Flink wat keuze dus! Ook in de korte lunchpauze kon er van alles ‘geproefd’ worden en was er tijd om nieuwe gezichten te leren kennen.

Werkplekleeroplossingen implementeren met de 5 Moments of Need™

Veel organisaties denken na over het innoveren van hun leeractiviteiten, waarbij met name de principes rondom het leren op basis van het 70-20-10 model populair zijn. Het blijft echter lastig om de ‘70’ goed in te vullen. Tijdens onze sessies liet Alfred Remmits zien hoe bedrijven en organisaties in Nederland en de US dit doen door innovatieve werkplekleeroplossingen te implementeren met behulp van de 5 Moments of Need™ methodologie. Mooie projecten die direct laten zien wat dit aan ROI oplevert.

Janine van Zoest: “We zien in België weinig verschillen met de uitdagingen en werkzaamheden van L&D ten opzichte van Nederland. Opvallend voor ons was wel dat voor alle deelnemers aan onze drie sessies de 5 Moments of Need™ methodologie (nog) volledig onbekend was. Onderwerpen als werkplekleren en Performance Support zijn wel ‘top-of-mind’. Er was dan ook veel interesse in onze aanpak, waardoor we verwachten dat er een aantal ziekenhuizen, supermarktketens en productiebedrijven contact op zullen nemen om verder over de methodologie te praten.”

Aan de slag!

Tijdens het L&D festival was er naast belangrijke trends en ontwikkelingen in L&D ook veel aandacht voor ‘Critical Skills’ for the future, gepersonaliseerd leren, verandermanagement, coaching en vergelijkbare onderwerpen. Janine van Zoest: “Een van de interessante workshops die ik zelf volgde tussen ons drukke programma door ging over ‘Learning Marketing’. Hierin werd het motiveren van medewerkers tot het gebruik van Performance Support en het stimuleren van leren in organisaties vergeleken met de principes van marketing. Een interessante aanpak waarmee we de komende periode in ons Xprtise team dan ook zeker aan de slag gaan.”